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Mentoring & Advisory
se especializa en dar un servicio Premium de mentoría a Directores, Gerentes Generales, CXOs, y ejecutivos en general. Típicamente para organizaciones en etapas de mucho stress por cambios externos o internos, o en preparación de planes de sucesión, o directivos recientemente promovidos o designados para tomar nuevas responsabilidades, o gerentes que están acometiendo un nuevo mercado, o dueños de start-ups que deben cumplir metas de inversores y financistas.
Nuestro servicio es global y se entrega según el contenido y el formato que mejor se adapte a las necesidades del Cliente. Aunque valoramos mucho el contacto cara a cara, nuestros mentores y expertos (SME, subject matter experts) están distribuidos a través del mundo. Asignamos a la mejor persona para cada intervención, sin reparos en su localización geográfica.
Dado lo anterior, y conscientes de las presiones de tiempo y movilidad de nuestros clientes, los mentores de MIC (Mentoring-in-Confidence) entregan su apoyo en formatos según la preferencia de cada Cliente: cara a cara, por teléfono, por algún medio digital, o cualquier otro medio que se adapte a la efectividad de nuestros Clientes y mentores. Nuestros mentores operan en múltiples idiomas.
Nuestros MICs y SMEs son de perfil muy senior, ampliamente experimentados y altamente competentes. Son verdaderos expertos en su campo de actuación profesional que han pasado por un muy riguroso proceso de selección y revisión de antecedentes.
CEO Mentoring Pte Ltd está constituida en Singapore y representado en todos los continentes. Por mayor información, por favor contáctenos.
Nuestros Servicios
es el nivel más alto de mentoría profesional que existe en el mercado de la asesoría, y en ese sentido amalgama coaching ejecutivo (de negocios y de vida), asesoría experta y ‘oracle mentor’.
Este servicio provee a CEOs, Directores y CXOs asesoramiento confidencial (de ahí su nombre) y apoyo técnico en un formato que es “invisible” para su organización y sus colegas, pero con aprobación del Directorio. Típicamente incluye:
La relación entre el MIC y su ejecutivo Cliente es estrictamente confidencial;
Las sesiones se organizan en frecuencia, horarios y lugar que acuerdan ambas partes;
Las sesiones de mentoría se pueden realizar cara a cara, por teléfono o un medio digital con videoconferencia (ej.: Skype, plataforma webinar, …);
El MIC está siempre “contactable” para asesorar al ejecutivo cliente o discutir algún tema;
El MIC ayuda a su Cliente a resolver un dilema, desafío o problema, de punta a punta, en forma confidencial y con un enfoque estratégico;
Toda propuesta a recomendación que sale de la interacción del MIC con su Cliente se hace figurar como producto del Cliente;
El Cliente puede solicitar al MIC que le presente a un experto (SME) en algún tema; las consultas puntuales están incluidas en el servicio, pero si eso deriva en una intervención mayor del SME se genera una relación directa entre éste y el Cliente;
El Cliente puede solicitar al MIC que organice y facilite talleres intensivos donde se quiere involucrar a otras personas en la resolución de un problema. También se puede invitar a SMEs a que participen pero seguramente esto tendrá un costo adicional;
El servicios de mentoría a CEOs, Directores, CXOs o ejecutivos en general, se contrata por un honorario fijo anual, pagadero mensualmente.
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